In der traditionellen industriellen Produktion werden beim Hersteller alle notwendigen Materialien und Maschinen zusammengetragen, dann wird produziert, verpackt und ausgeliefert. Im Ergebnis kann das Fehlen eines Rohstoffes die Auslieferung genauso behindern, wie das Fehlen von Verpackungsmaterial. Mit einer Lieferketten-Optimierung oder Supply Chain Lösung werden die innerbetrieblichen und zwischenbetrieblichen Abläufe so optimiert, dass der komplexe Gesamtablauf sparsam und reibungslos funktioniert und vermeidbare Kostenfaktoren eliminiert werden.
Enormes Einsparungspotential durch intelligente Logistik
Wenn ein Produzent beispielsweise Rohstoffe bestellt, geliefert bekommt, dann einlagert, um sie zu gegebener Zeit an einen externen Bauteilehersteller zu liefern, entstehen zweimal Lieferaufwände. Beim ersten Mal wird der Rohstoff an den Produzenten geliefert, der allerdings nicht selbst daraus etwas erzeugt, sondern den Rohstoff später an den Bauteilehersteller sendet, wofür das zweite Mal Aufwände anfallen. Dieser sendet nach der Herstellung seine fertigen Bauteile an den Produzenten. Mit einer Lieferketten-Optimierung kann der Prozent weiter seine Rohstoffe selbst einkaufen, geliefert werden sie aber zur genau richtigen Zeit an den Bauteilehersteller. Es entsteht hierdurch nur einmal Aufwand für eine Lieferung. Gelagert werden die Rohstoffe und die fertigen Bauteile dabei jeweils dort, wo es insgesamt die niedrigsten Kosten verursacht.
Transparente Effizienz- und Qualitätssteigerung
Der Zweck der Lieferketten-Optimierung ist eine kontinuierliche Steigerung der Produkt- und Prozessqualität bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung. Wer beispielsweise mit Stahl und Stahlprodukten handelt, weiß, dass mit wenigen Teilen enorme Gewichte anfallen können. Vermeidbare Transporte sollten hier vermieden werden. Für die richtige Koordination der sehr komplexen Abläufe bedarf es Spezialkompetenzen im Bereich der Supply Chain Optimization, die in vielen Fach- und Produktionsbetrieben nicht vorhanden sind. Integriert in die Abläufe muss zudem eine maximale Transparenz sein, damit jederzeit nachprüfbar ist, in welcher Qualität sich welches Bauteil in der Kette gerade befindet. BSB Industry geht hier mit gutem Beispiel voran und bietet seine Stahlprodukte auf Wunsch als Teil einer Supply-Chain-Lösung an, einem erprobten Komplettpaket aus hochqualitativen Stahlprodukten und einer Lieferketten-Optimierung.
